Penser sa démarche RSE
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Formation créée le 20/06/2025. Dernière mise à jour le 27/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Comprendre, expérimenter et engager une démarche RSE adaptée à votre organisation – Un parcours en 5 jours
Objectifs de la formation
- Connaitre les principes fondamentaux de la RSE et du Développement Durable
- Se doter de leviers stratégiques de développement et de pérennité
- Comprendre les leviers d’action et de mobilisation pour engager la démarche
- Maitriser les incertitudes et anticiper les risques
- Améliorer ses performances économiques, sociétales et environnementales
- Connaitre et réduire ses impacts négatifs
- Connaitre et répondre aux attentes de ses parties prenantes
- Se diIérencier et valoriser ses bonnes pratiques
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants
- Direction RSE et Développement Durable
- Référents RSE/QHSE
- Ressources humaines
- Direction de la communication
- Managers et collaborateurs de TPE/PME et organisations de l’ESS voulant initier une démarche RSE adaptée à son entreprise par la mise en œuvre d’outils de diagnostic et de structuration spécifiques
Prérequis
- Votre posture participative
Contenu de la formation
-
Jour 1 – Posons le contexte : principes et champs d’actions de la RSE
- Historique et principes fondamentaux de la RSE et du Développement Durable
- Développer sa vision macro
-
Jour 2 – Focus sur les parties prenantes et la chaine de valeur de son entreprise
- Votre chaine de valeur
- Écosystème et ancrage territorial
- Notion d’impact
- Cartographie et écoute des parties prenantes
-
Jour 3 – Réflexion sur vos axes de développement durable
- Les ODD pour votre organisation
- La matrice de matérialité : un outil stratégique
-
Jour 4 – Définir une stratégie RSE structurée
- Évaluer ses forces et faiblesses au regard des axes d’engagement pressentis
- Construire les indicateurs pertinents d’évaluation de ses réalisations
- Construire une feuille de route structurée
- Construire une communication engageante et responsable
-
Jour 5 – Mobiliser ses forces internes et valoriser sa démarche
- Les leviers de mobilisation interne
- Devenir Société à mission
- Les principaux labels et certifications
- Aller plus loin : notions d’économie circulaire, d’écologie territoriale, d’économie régénérative
Équipe pédagogique
Valérie ASDOURIAN est formatrice et accompagnatrice en transformation personnelle et professionnelle. Forte d'un parcours riche en expériences humaines et managériales, elle se consacre à révéler les potentiels individuels et collectifs. Experte en RSE et développement durable, diplômée et expérimentée, elle s'attache à aider chacun à activer son pouvoir de transformation durable. Grâce à des approches alliant développement personnel, intelligence émotionnelle et dynamique collective, elle conçoit des formations sur mesure centrées sur l'humain à destination de thématiques majeures comme la sécurité et la RSE.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation diagnostique en début de session (quiz ou questionnement oral)
- Autoévaluation des compétences en entrée/sortie
- Production finale : plan d’action ou livrable concret pour son activité
- Questionnaire de satisfaction à chaud
Ressources techniques et pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques essentiels et d’illustrations concrètes en entreprise
- Réflexion collective autour des usages réels en entreprise
- Exercices collectifs et individuels de mise en œuvre des outils présentés
- Ressources et supports transmis en fin de formation
Qualité et satisfaction
Nouvelle formation proposée à partir du 1er Juin 2025, nous ne disposons pas encore d'indicateurs de résultats
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Lieu
NEWTON OFFICES AIX EN PROVENCE
1165 rue Jean René Guillibert Gauthier de la Lauzière 13290 AIX EN PROVENCE
Capacité d'accueil
Entre 2 et 8 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nous intégrons pleinement les questions d'accessibilité afin d'adapter nos formations dans la mesure du possible aux besoins des personnes en situation de handicap, assurant ainsi un parcours inclusif pour tous. Lors de l'analyse des besoins, un éventuel handicap sera détecté. Un entretien spécifique permettra d'évoquer les solutions d'accessibilité nécessaires à l'accomplissement de la formation.