Pilotage de la performance achats (KPI, TCO, savings)

Comprendre les enjeux du pilotage de la performance achats
Choisir des indicateurs achats pertinents et exploitables
Mesurer des gains crédibles et éviter les faux savings
Intégrer la notion de coût global (TCO) dans la mesure de performance
Construire et piloter des tableaux de bord achats
Communiquer efficacement la performance achats auprès de la direction
Relier la performance achats à la performance globale de l’entreprise

Pour qui

Acheteurs, responsables achats, directions financières, contrôleurs de gestion, managers impliqués dans le suivi et la valorisation de la performance achats.

Prérequis

Disposer d’une expérience en achats, finance ou pilotage de la performance, ou être impliqué dans le suivi des résultats achats.

Experte de la fonction achats depuis plus de 14 ans, Amandine BESSON a évolué au cœur d’environnements exigeants et en constante transformation. Son parcours lui a permis de maîtriser l’ensemble des enjeux achats : négociation, expression du besoin, relations fournisseurs, pilotage des risques et création de valeur. Habituée à travailler avec des prescripteurs, des acheteurs et des dirigeants, elle connaît les réalités opérationnelles des entreprises et les attentes concrètes en matière de résultats. Convaincue que les achats sont un levier stratégique au-delà de la seule réduction des coûts, elle intègre dans son approche les dimensions économiques, contractuelles, relationnelles et organisationnelles. Après plusieurs expériences managériales, elle intervient également comme vacataire à l’université, où elle développe une pédagogie pragmatique, accessible et ancrée dans des situations réelles. Fondatrice de A-Lignée, cabinet d’accompagnement achats à temps partagé, elle accompagne aujourd’hui les PME dans la structuration et la sécurisation de leurs achats, avec une approche orientée autonomie et prise de décision éclairée.

Évaluation diagnostique en début de session
Autoévaluation des compétences en entrée et en sortie
Production finale : tableau de bord ou indicateurs achats
Questionnaire de satisfaction à chaud

Apports méthodologiques illustrés par des exemples concrets
Études de cas chiffrées issues de situations réelles
Ateliers pratiques de construction d’indicateurs et tableaux de bord
Échanges de pratiques entre achats et finance
Outils directement applicables en entreprise

Nouvelle formation proposée à partir du 1er Janvier 2026, nous ne disposons pas encore d'indicateurs de résultats

NEWTON OFFICES AIX EN PROVENCE 1165 rue Jean René Guillibert Gauthier de la Lauzière 13290 AIX EN PROVENCE

4 semaines

Nous intégrons pleinement les questions d'accessibilité afin d'adapter nos formations dans la mesure du possible aux besoins des personnes en situation de handicap, assurant ainsi un parcours inclusif pour tous. Lors de l'analyse des besoins, un éventuel handicap sera détecté. Un entretien spécifique permettra d'évoquer les solutions d'accéssiblité nécessaires à l'accomplissement de la formation.

Résultats de la recherche

Pilotage de la performance achats (KPI, TCO, savings)

Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Lieu

Délai d'accès

Accessibilité