Category Management & stratégie achats

La formation 'Category Management & stratégie achats' est conçue pour les acheteurs stratégiques, responsables achats, et directions financières ou opérationnelles. Elle vise à analyser le portefeuille achats, segmenter les familles d’achats, définir une stratégie achats par catégorie, et mesurer l’impact sur la performance économique. La formation est dispensée par une experte avec plus de 14 ans d'expérience dans le domaine des achats.

Analyser le portefeuille achats et identifier les priorités stratégiques
Segmenter les familles d’achats selon leurs enjeux business
Analyser les marchés fournisseurs et leurs dynamiques
Définir une stratégie achats par catégorie
Construire un category plan opérationnel
Intégrer l’innovation fournisseur comme levier de création de valeur dans la stratégie achats
Aligner la stratégie achats avec la stratégie globale de l’entreprise
Mesurer l’impact de la stratégie achats sur la marge et la performance

Pour qui

Acheteurs stratégiques
Responsables achats
Directions achats
Directions financières ou opérationnelles impliquées dans la définition et le pilotage de la politique achats

Prérequis

Disposer d’une expérience en achats ou être impliqué dans la définition, le pilotage ou la performance des achats.

Analyser le portefeuille achats et identifier les catégories prioritaires
Segmenter les familles d’achats selon les enjeux coûts, risques et valeur
Analyser le marché fournisseurs : sourcing, benchmark, panels, critères de choix
Définir une stratégie achats par catégorie
Identifier les leviers de performance et construire un plan d’actions achats

Intégrer l’innovation fournisseur dans la stratégie achats par catégorie
Passer d’une logique coût à une logique valeur et différenciation
Positionner l’acheteur comme acteur de l’innovation business

Aligner stratégie achats et stratégie d’entreprise
Comprendre l’impact des décisions achats sur la marge de l’entreprise
Construire un category plan opérationnel et pilotable

Experte de la fonction achats depuis plus de 14 ans, Amandine BESSON a évolué au cœur d’environnements exigeants et en constante transformation. Son parcours lui a permis de maîtriser l’ensemble des enjeux achats : négociation, expression du besoin, relations fournisseurs, pilotage des risques et création de valeur. Habituée à travailler avec des prescripteurs, des acheteurs et des dirigeants, elle connaît les réalités opérationnelles des entreprises et les attentes concrètes en matière de résultats. Convaincue que les achats sont un levier stratégique au-delà de la seule réduction des coûts, elle intègre dans son approche les dimensions économiques, contractuelles, relationnelles et organisationnelles. Après plusieurs expériences managériales, elle intervient également comme vacataire à l’université, où elle développe une pédagogie pragmatique, accessible et ancrée dans des situations réelles. Fondatrice de A-Lignée, cabinet d’accompagnement achats à temps partagé, elle accompagne aujourd’hui les PME dans la structuration et la sécurisation de leurs achats, avec une approche orientée autonomie et prise de décision éclairée.

Évaluation diagnostique en début de session
Autoévaluation des compétences en entrée et en sortie
Production finale : ébauche de category plan
Questionnaire de satisfaction à chaud

Apports méthodologiques structurés et illustrés par des cas concrets
Études de cas réels issus de portefeuilles achats
Travail en atelier sur une ou plusieurs catégories achats
Échanges de pratiques et retours d’expérience
Outils et matrices directement applicables en entreprise

Nouvelle formation proposée à partir du 1er Janvier 2026, nous ne disposons pas encore d'indicateurs de résultats

NEWTON OFFICES AIX EN PROVENCE 1165 rue Jean René Guillibert Gauthier de la Lauzière 13290 AIX EN PROVENCE

4 semaines

Nous intégrons pleinement les questions d'accessibilité afin d'adapter nos formations dans la mesure du possible aux besoins des personnes en situation de handicap, assurant ainsi un parcours inclusif pour tous. Lors de l'analyse des besoins, un éventuel handicap sera détecté. Un entretien spécifique permettra d'évoquer les solutions d'accéssiblité nécessaires à l'accomplissement de la formation.

Résultats de la recherche

Category Management & stratégie achats

Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Lieu

Délai d'accès

Accessibilité