Les fondamentaux de la QVCT (Qualité de vie et des conditions de travail)

Formation créée le 19/09/2025. Dernière mise à jour le 25/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Les fondamentaux de la QVCT (Qualité de vie et des conditions de travail)


Cette formation permet aux participants de comprendre et de mettre en œuvre les fondamentaux de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Les participants apprendront à identifier les enjeux stratégiques, à diagnostiquer les facteurs de bien-être et de mal-être au travail, et à définir un plan d'actions adapté à leur organisation. La formation inclut des études de cas réels, des ateliers pratiques et des outils concrets pour accompagner les équipes dans l'amélioration continue de la QVCT.

Objectifs de la formation

  • Connaître les fondamentaux d’une démarche QVCT
  • Identifier les enjeux stratégiques de la QVCT
  • Savoir diagnostiquer les facteurs de bien-être et de mal-être au travail
  • Définir un plan d’actions QVCT adapté à son organisation
  • Accompagner les équipes dans le déploiement et l’amélioration continue de la démarche

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants de TPE/PME
  • DRH
  • Responsables QVCT
  • QSE
  • Représentant du personnel
Prérequis
  • Posture participative

Contenu de la formation

Définition et enjeux
  • Définition
  • Cadre juridique et obligations
  • Les impacts pour l’organisation et les collaborateurs
  • Leviers d’attractivité, d’implication et de fidélisation
Les piliers et les dimensions de la QVCT
  • Santé et sécurité
  • Organisation du travail
  • Relations sociales
  • Equilibre vie personnelle et vie professionnelle
  • Développement professionnel et reconnaissance
  • Sens et climat social
  • Politique d’entreprise
  • Expérience collaborateur
Le diagnostic de la QVCT
  • Outils et méthodes de diagnostic
  • Ecoute des besoins
  • Bilan
Plan d’actions
  • Analyse du diagnostic
  • Définir les urgences et les impacts
  • Créer des indicateurs de suivi
  • Impliquer l’organisation dans la démarche
Bonnes pratiques
  • Définir des personnes ressources internes et externes à l’organisation
  • Comment trouver des idées novatrices
  • Etre force de proposition
  • Co-créer un plan adapté à l’organisation
  • Culture d’entreprise
Amélioration continue
  • Faire évoluer le système et le faire perdurer
  • Faire vivre la démarche
  • Suivi des indicateurs
  • L’intelligence collective au service du développement
  • Améliorer et suivre sur le long terme

Équipe pédagogique

Après 10 ans d’expérience en tant que Responsable Qualité dans l’industrie agroalimentaire, Maylis Carme a choisi de concentrer ses missions sur la Qualité de vie au travail, l’épanouissement personnel et professionnel. Spécialiste des dimensions mentales et émotionnelles, basée sur les neurosciences et la relation d’aide, elle accompagne chaque personne à déployer ses potentiels et à s’épanouir dans une mission qui a du sens. Son approche allie son expertise terrain, sa rigueur professionnelle et l’accompagnement humain, avec un objectif clair : développer des environnements de travail qui favorisent à la fois le bien-être individuel et la performance collective.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation diagnostique en début de session (quiz ou questionnement oral)
  • Autoévaluation des compétences en entrée/sortie
  • Production finale : plan d’action concret pour son activité
  • Questionnaire de satisfaction à chaud

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports PDF remis avec liens et ressources utiles
  • Ateliers pas à pas sur les outils utilisés au quotidien
  • Auto-diagnostique en début de module
  • Étude de cas réels

Qualité et satisfaction

Nouvelle formation proposée à partir du 1er Juin 2025, nous ne disposons pas encore d'indicateurs de résultats

Vidéo de présentation

Lieu

NEWTON OFFICES AIX EN PROVENCE 1165 rue Jean René Guillibert Gauthier de la Lauzière 13290 AIX EN PROVENCE

Capacité d'accueil

Entre 2 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute situation particulière, merci de nous contacter pour étudier ensemble les adaptations possibles.