Construire un budget formation & un plan de développement des compétences (plan de formation)
Transformez les besoins en compétences de votre entreprise en un plan de formation structuré.
Formation créée le 20/09/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiConstruire un budget formation & un plan de développement des compétences (plan de formation)
Transformez les besoins en compétences de votre entreprise en un plan de formation structuré.
Cette formation permet d’identifier les besoins en compétences en lien avec la stratégie de l’entreprise et de recueillir efficacement les demandes de formation auprès des salariés et des managers. Les participants apprennent à construire un plan de développement des compétences, à choisir les modalités de formation adaptées, à identifier les possibilités de financement et à élaborer le budget associé. Ils seront enfin en mesure de prioriser les actions, d’arbitrer les demandes et de préparer une présentation argumentée du plan et du budget auprès de la Direction.
Objectifs de la formation
- Analyser et identifier la stratégie de l’entreprise
- Recueillir les besoins en formation des salariés
- Construire un plan de développement des compétences global de l’entreprise et définir un budget formation
- Réaliser un arbitrage des formations demandées en appui avec la Direction
Profil des bénéficiaires
- Assistant(e) des Ressources Humaines (ou formation)
- Gestionnaire des Ressources Humaines (ou formation)
- Responsable des Ressources Humaines (ou formation)
- Directeur(rice)
- Managers
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 : Analyser le besoin en compétences
- Identifier la stratégie de l’entreprise
- Analyse des compétences internes au sein de l’entreprise
- Identification de la stratégie de l’entreprise : évaluer les enjeux de compétitivité, les évolutions sectorielles, les nouvelles technologies et les mutations organisationnelles
- Evaluation des compétences individuelles
Module 2 : Les différentes sources des besoins en formation
- Les entretiens individuels
- Entretien avec les managers
- Les demandes adressées directement auprès du service RH
Module 3 : Comment construire un plan de développement des compétences
- Définir les modalités de formation (distanciel, présentiel…)
- Les différents types de formation (interne, externe, INTRA, INTER…)
- Identifier les modalités de financement des formations
- Calcul du budget formation
Module 4 : S’approprier le plan de développement des compétences et préparer sa présentation auprès de la Direction
- Déterminer une priorité pour chaque formation en fonction de la(des) stratégie(s) de l’entreprise
- Préparer et présenter le plan de développement des compétences et le budget formation auprès de la Direction (validation définitive)
- Recueillir la justification des formations non retenues pour effectuer un retour aux salariés
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation diagnostique en début de session (quiz ou questions orales)
- Autoévaluation des compétences
- Questionnaire de satisfaction à chaud
Ressources techniques et pédagogiques
- Expositive : apports théoriques illustrés, supports avec ressources utiles
- Démonstrative : étude de cas réelle
- Interrogative : échanges d’expériences, analyses collectives
- Active : ateliers autour de la construction d’un plan de développement des compétences
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nous intégrons pleinement les questions d'accessibilité afin d'adapter nos formations dans la mesure du possible aux besoins des personnes en situation de handicap, assurant ainsi un parcours inclusif pour tous. Lors de l'analyse des besoins, un éventuel handicap sera détecté. Un entretien spécifique permettra d'évoquer les solutions d'accéssiblité nécessaires à l'accomplissement de la formation.