Affirmer son leadership de manager

Formation créée le 13/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire

Affirmer son leadership de manager


Manager aujourd’hui ne consiste plus uniquement à piloter une activité, mais à incarner une posture, à donner du sens et à mobiliser son équipe. Le leadership managérial est devenu un levier clé de performance. Il ne repose plus uniquement sur l’expertise ou la position hiérarchique, mais sur la capacité du manager à créer de la confiance, à affirmer ses positions et à embarquer ses collaborateurs.

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est le leadership en management
  • Identifier son style de leadership et ses impacts
  • Développer sa posture et sa légitimité de manager
  • Renforcer sa communication et son influence
  • Gérer les situations managériales avec assurance
  • Mobiliser et engager son équipe au quotidien
  • Construire un plan d’action pour renforcer son leadership

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Chefs d’entreprise
  • Responsables d’équipe
Prérequis
  • Aucun prérequis technique. Implication active et partage d’expériences attendus.

Contenu de la formation

Comprendre le leadership aujourd’hui
  • Leadership vs management
  • Les attentes actuelles des équipes
  • Les différentes formes de leadership
  • Les erreurs fréquentes
  • Activité : “Leader inspirant vs manager subi” / analyse collective
Se connaître en tant que leader
  • Styles de leadership
  • Forces et axes de progression
  • L’impact de son comportement sur l’équipe
  • Ses réactions en situation
  • Activités : Auto-diagnostic, Débrief collectif
Développer sa posture de leader
  • Posture (alignement, cohérence, crédibilité)
  • Être clair et assumé
  • Trouver le bon équilibre proximité / cadre
  • L’intelligence émotionnelle du manager
  • Activités : Mises en situation, Travail sur la posture
Communiquer avec impact
  • Dire les choses clairement
  • Donner du sens
  • Adapter sa communication
  • Créer de l’adhésion
  • Activités : Jeux de rôle, Travail sur les phrases clés
Mobiliser et engager son équipe
  • Responsabiliser
  • Développer l’autonomie
  • Reconnaître et valoriser
  • Créer un climat de confiance
  • Atelier : “Ce qui donne envie de suivre un manager”

Équipe pédagogique

Issue du terrain, Audrey APARICI a évolué pendant plus de 10 ans en environnement commercial, notamment en tant que responsable de points de vente au sein de réseaux exigeants et orientés résultats. Cette expérience lui a permis de développer une compréhension concrète des réalités managériales : gestion d’équipe, pression opérationnelle, conduite d’entretiens, gestion des situations délicates et accompagnement des collaborateurs. Aujourd’hui, Audrey accompagne les managers et chefs d’entreprise dans le développement de leurs compétences managériales, en lien direct avec leurs enjeux quotidiens : structurer leurs entretiens, améliorer la qualité des échanges et gagner en impact dans leur communication. Son approche est concrète, actuelle et orientée terrain. Elle s’appuie sur des mises en situation réalistes, des cas vécus et des échanges, afin de permettre à chacun de s’approprier des méthodes simples et directement applicables. Elle ’intègre dans ses formations les enjeux actuels du management : qualité de la communication, posture du manager, prise en compte des émotions et gestion des situations sensibles.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Diagnostic en début de formation
  • Auto-évaluation en début et fin de formation
  • Élaboration d’un plan d’action concret et applicable

Ressources techniques et pédagogiques

  • Un livret pédagogique synthétique sur le leadership managérial
  • Des fiches outils
  • Un plan d’action personnalisé pour développer son leadership

Qualité et satisfaction

Nouvelle formation proposée à partir du 1er Janvier 2026, nous ne disposons pas encore d'indicateurs de résultats

Capacité d'accueil

Entre 2 et 12 apprenants

Accessibilité

Nous intégrons pleinement les questions d'accessibilité afin d'adapter nos formations dans la mesure du possible aux besoins des personnes en situation de handicap, assurant ainsi un parcours inclusif pour tous. Lors de l'analyse des besoins, un éventuel handicap sera détecté. Un entretien spécifique permettra d'évoquer les solutions d'accéssiblité nécessaires à l'accomplissement de la formation.