Organiser le travail avec le télétravail

Formation créée le 04/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Organiser le travail avec le télétravail


Cette formation vise à permettre aux participants d'identifier le cadre légal du télétravail, d'analyser son impact sur l'organisation du travail, d'appliquer les règles relatives au temps de travail et de structurer un dispositif de télétravail sécurisé. Elle aborde également l'adaptation des pratiques de management pour la supervision d'équipes à distance et l'évaluation des risques associés.

Objectifs de la formation

  • Identifier le cadre légal et les obligations de l’employeur en matière de télétravail.
  • Analyser l’impact du télétravail sur la charge de travail, l’organisation et le suivi de l’activité.
  • Appliquer les règles relatives au temps de travail, au contrôle de l’activité et à la déconnexion.
  • Structurer un dispositif de télétravail sécurisé.
  • Adapter les pratiques de management à la supervision d'équipes à distance.
  • Évaluer les risques et mettre en place des actions correctives.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • RH
  • Managers
  • Directeurs
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Cadre légal du télétravail et obligations de l’employeur
  • Définition du télétravail : régulier, occasionnel, exceptionnel
  • Conditions de mise en place (charte, accord collectif, avenant)
  • Droits et obligations du salarié / de l’employeur
  • Frais professionnels, matériel, sécurité des données
  • Atelier : analyse d’un dispositif de télétravail existant (ou type)
Télétravail et temps de travail : durée, contrôle, vigilance
  • Durées maximales, repos obligatoires, pauses
  • Suivi et contrôle du temps de travail : outils, légalité, transparence
  • Risques : surcharge, hyperconnexion, disponibilité excessive
  • Droit à la déconnexion : obligations et mise en œuvre
  • Cas pratiques : repérer les situations à risque et corriger les dérives
Structurer et organiser le télétravail dans l’entreprise
  • Élaboration ou mise à jour d’une charte télétravail
  • Processus : demande, acceptation, refus, réversibilité
  • Critères d’éligibilité au télétravail
  • Outils collaboratifs et règles de fonctionnement
  • Atelier : définir des règles internes adaptées à son équipe / service
Manager à distance : supervision, communication, prévention des risques
  • Pilotage de l’activité sans microcontrôle
  • Fixation d’objectifs et rituels d’équipe
  • Prévention des RPS : isolement, surcharge, perte de repères
  • Posture managériale : confiance, soutien, feedback
  • Mise en situation : conduire un entretien de suivi à distance
Actualités sociales et jurisprudence en matière de télétravail
  • Actualités légales : prévention, temps de travail, contrôle
  • Jurisprudence influente (charge de travail, contrôle, matériel…)
  • Conseils pratiques pour rester sécurisé juridiquement

Équipe pédagogique

Juriste de formation, titulaire d’un Bac +5 en droit, votre intervenante possède plus de 15 ans d’expérience en entreprise, au cours desquels elle a développé une expertise approfondie en droit du travail et en relations sociales. Elle a notamment exercé en tant que Juriste en droit social, Responsable des relations sociales et Chargée de missions RH. Son approche combine expertise juridique, pragmatisme opérationnel et connaissance des enjeux de terrain, afin d’accompagner les entreprises dans la compréhension et l’application sécurisée de leurs pratiques RH.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation diagnostique en début de session (quiz ou questions orales)
  • Autoévaluation des compétences en entrée/sortie
  • Questionnaire de satisfaction à chaud

Ressources techniques et pédagogiques

  • Expositive : apports théoriques illustrés, supports PDF et ressources utiles
  • Démonstrative : études de cas réels liés au télétravail
  • Interrogative : échanges d’expériences et retours de terrain
  • Active : ateliers de construction de règles et analyse de situations
  • Auto-diagnostic en début de session

Qualité et satisfaction

Nouvelle formation proposée à partir du 1er septembre nous ne disposons pas encore d'indicateurs de résultats

Lieu

NEWTON OFFICES AIX EN PROVENCE 1165 rue Jean René Guillibert Gauthier de la Lauzière 13290 AIX EN PROVENCE

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations, merci de nous contacter.