Communication en entreprise - Animer une réunion efficace

Formation créée le 15/08/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Communication en entreprise - Animer une réunion efficace


Cette formation vise à améliorer les compétences en communication professionnelle en se concentrant sur l'animation efficace des réunions. Les participants apprendront à préparer, structurer et animer des réunions pour atteindre leurs objectifs, tout en maîtrisant les techniques de gestion des situations difficiles et des comportements perturbateurs.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes d’une communication efficace en contexte professionnel
  • Savoir préparer et structurer une réunion pour atteindre ses objectifs
  • Maîtriser les techniques d’animation favorisant la participation et la productivité
  • Gérer les situations difficiles et les comportements perturbateurs en réunion
  • Conclure efficacement et assurer le suivi post-réunion

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Collaborateurs d’entreprise, managers, chefs d’équipe, tous secteurs d’activité
Prérequis

Contenu de la formation

Les fondamentaux de la communication en entreprise
Identifier quand organiser une réunion est pertinent
Préparer une réunion : objectifs, ordre du jour, participants, supports
Techniques d’animation participative et gestion du temps
Gérer les comportements difficiles et maintenir l’engagement
Clôturer efficacement et assurer le suivi (plan d’action, compte-rendu)

Équipe pédagogique

Après avoir été employé et employeur plus de 20 ans dans des postes de direction en TPE et PME, Guilhem MAURY accompagne aujourd’hui les entreprises, les collaborateurs et les étudiants dans le développement de leurs compétences managériales. Fort de ses nombreuses expérience en management, communication et gestion d’équipes, le formateur connaît les enjeux relationnels et organisationnels de l’intérieur. Il s’attache à transmettre des compétences concrètes, directement applicables en entreprise. Sa pédagogie est participative, dynamique et centrée sur l’action : cas réels, mises en situation, échanges collectifs. La relation humaine est au cœur de son approche, avec écoute, bienveillance et exigence.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation diagnostique en début de session (quiz ou questionnement oral)
  • Autoévaluation des compétences en entrée/sortie
  • Production finale : ordre du jour structuré et plan de suivi concret
  • Questionnaire de satisfaction à chaud

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports méthodologiques et outils pratiques
  • Jeux de rôles et mises en situation
  • Analyse de cas réels apportés par les participants
  • Atelier de co-rédaction d’un ordre du jour et d’un plan de suivi

Qualité et satisfaction

Nouvelle formation proposée à partir du 1er Juin 2025, nous ne disposons pas encore d'indicateurs de résultats

Lieu

NEWTON OFFICES AIX EN PROVENCE 1165 rue Jean René Guillibert Gauthier de la Lauzière 13290 AIX EN PROVENCE

Capacité d'accueil

Entre 2 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour adapter les modalités.