Communication en entreprise - Animer une réunion efficace
Formation créée le 15/08/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiCommunication en entreprise - Animer une réunion efficace
Cette formation vise à améliorer les compétences en communication professionnelle en se concentrant sur l'animation efficace des réunions. Les participants apprendront à préparer, structurer et animer des réunions pour atteindre leurs objectifs, tout en maîtrisant les techniques de gestion des situations difficiles et des comportements perturbateurs.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes d’une communication efficace en contexte professionnel
- Savoir préparer et structurer une réunion pour atteindre ses objectifs
- Maîtriser les techniques d’animation favorisant la participation et la productivité
- Gérer les situations difficiles et les comportements perturbateurs en réunion
- Conclure efficacement et assurer le suivi post-réunion
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Collaborateurs d’entreprise, managers, chefs d’équipe, tous secteurs d’activité
Prérequis
Contenu de la formation
Les fondamentaux de la communication en entreprise
Identifier quand organiser une réunion est pertinent
Préparer une réunion : objectifs, ordre du jour, participants, supports
Techniques d’animation participative et gestion du temps
Gérer les comportements difficiles et maintenir l’engagement
Clôturer efficacement et assurer le suivi (plan d’action, compte-rendu)
Équipe pédagogique
Après avoir été employé et employeur plus de 20 ans dans des postes de direction en TPE et PME, Guilhem MAURY accompagne aujourd’hui les entreprises, les collaborateurs et les étudiants dans le développement de leurs compétences managériales.
Fort de ses nombreuses expérience en management, communication et gestion d’équipes, le formateur connaît les enjeux relationnels et organisationnels de l’intérieur. Il s’attache à transmettre des compétences concrètes, directement applicables en entreprise.
Sa pédagogie est participative, dynamique et centrée sur l’action : cas réels, mises en situation, échanges collectifs. La relation humaine est au cœur de son approche, avec écoute, bienveillance et exigence.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation diagnostique en début de session (quiz ou questionnement oral)
- Autoévaluation des compétences en entrée/sortie
- Production finale : ordre du jour structuré et plan de suivi concret
- Questionnaire de satisfaction à chaud
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports méthodologiques et outils pratiques
- Jeux de rôles et mises en situation
- Analyse de cas réels apportés par les participants
- Atelier de co-rédaction d’un ordre du jour et d’un plan de suivi
Qualité et satisfaction
Nouvelle formation proposée à partir du 1er Juin 2025, nous ne disposons pas encore d'indicateurs de résultats
Lieu
NEWTON OFFICES AIX EN PROVENCE
1165 rue Jean René Guillibert Gauthier de la Lauzière 13290 AIX EN PROVENCE
Capacité d'accueil
Entre 2 et 8 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour adapter les modalités.