Devenir Manager Opérationnel
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Formation créée le 25/03/2025. Dernière mise à jour le 27/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Parcours de formation en management de 4 jours (répartis sur 2 sessions de 2 jours, espacées de 4 semaines)
Objectifs de la formation
- Se positionner comme Manager auprès des équipes
- Identifier et analyser les profils de ses collaborateurs (intégration de l'approche DISC)
- Structurer et motiver ses équipes en fonction des forces et faiblesses identifiées
- Gérer les situations complexes et conflits en adaptant sa posture
- Mesurer la performance de son équipe et mettre en oeuvre des actions correctives
- Développer son leadership et améliorer la communication interpersonnelle
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Collaborateurs évoluant vers des fonctions managériales (nouveaux managers issus de l'exploitation, futurs encadrants)
- Cadres et responsables souhaitant renforcer leurs compétences managériales
Prérequis
- Aucun pré-requis n'est exigé pour suivre cette formation
Contenu de la formation
-
Jour 1 : Découverte des bases managériales et des profils DISC
- Introduction à la formation
- Assumer ses nouvelles responsabilités
- Apprendre à se positionner dans son nouveau rôle par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
- Les différents outils de managers
- L'itinéraire du nouveau manager
- Atteindre rapidement le niveau de crédibilité nécessaire au poste
- Savoir communiquer avec ses nouveaux collaborateurs
- Comment manager ses anciens collègues
- Savoir s'adapter aux hommes et à l'environnement
- Présentation des profils DISC
- Auto-évaluation DISC
- Questionnaire de mesure d'écart
- Exercices vidéo sur les profils DISC
- Débriefing et conclusion
-
Jour 2 : Approfondissement des compétences managériales
- Organisation des tâches et répartition des rôles
- Cas pratique de répartition d'une tâche complexe
- Présentation des théories de motivation appliquées aux profils DISC
- Jeu de rôle sur la motivation d'un collaborateur
- Brainstorming sur l'organisation et la motivation
- Gestion et résolution des conflits
- Simulation de conflit en équipe
- Adaptation du style managérial selon les profils DISC
- Jeu de rôle sur la gestion d'une situation délicate
- Débriefing et élaboration d'un guide managérial
-
Jour 3 : Retour d'expérience et perfectionnement
- Partage des retours d'expérience
- Analyse critique et diagnostic d'une situation managériale
- Renforcement du leadership
- Brainstorming sur le développement du leadership
- Techniques de communication interpersonnelle
- Jeu de rôle de coaching en communication
- Débriefing et restitution des points clés
-
Jour 4 : Mesure, correction de la performance et clôture
- Présentation des indicateurs de performance (KPIs)
- Étude de cas d'analyse des performances
- Techniques de correction et amélioration des résultats
- Simulation d'entretien de correction
- Évaluation finale par étude de cas individuel
- Construction d'un plan d'action individuel
Équipe pédagogique
Après avoir été employé et employeur plus de 20 ans dans des postes de direction en TPE et PME, Guilhem MAURY accompagne aujourd’hui les entreprises, les collaborateurs et les étudiants dans le développement de leurs compétences managériales.
Qualité et satisfaction
Nouvelle formation proposée à partir du 1er Juin 2025, nous ne disposons pas encore d'indicateurs de résultats
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Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- A l'issu de la formation, les apprenants seront capable de : > Se positionner comme Manager auprès des équipes > Identifier et analyser les profils de leurs collaborateurs (intégration de l'approche DISC) > Structurer et motiver leurs équipes en fonction des forces et faiblesses identifiées > Gérer les situations complexes et conflits en adaptant leur posture > Mesurer la performance de leur équipe et mettre en oeuvre des actions correctives > Améliorer la communication interpersonnelle
Modalité d'obtention
- Ensemble des exercices, cas pratiques et mise en situation durant la formation
Lieu
NEWTON OFFICES AIX EN PROVENCE
1165 rue Jean René Guillibert Gauthier de la Lauzière 13290 AIX EN PROVENCE
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nous intégrons pleinement les questions d'accessibilité afin d'adapter nos formations dans la mesure du possible aux besoins des personnes en situation de handicap, assurant ainsi un parcours inclusif pour tous. Lors de l'analyse des besoins, un éventuel handicap sera détecté. Un entretien spécifique permettra d'évoquer les solutions d'accéssiblité nécessaires à l'accomplissement de la formation.